2016年1月7日，在公司C会议室召开了2015年度工作总结及评比会，总公司方银军董事长、副总经理任国晓出席了会议，公司主管以上管理技术人员参加了会议并分组做了述职。王晓辉总经理做了2015年度公司工作总结及2016年重点工作计划，充分肯定了取得的成绩，也客观分析了存在的问题。提出了2016年的重点工作目标为“强化安全、稳定质量、培养新人、现场管理”，确定了2016年的发展主题为“磨砺·精耕·奋进”。

    1月8日-9日，公司主管以上管理人员及技术骨干欢聚在桐乡乌镇，参观游览了江南水乡特色小镇，同时召开了2016年度目标计划会，对2015年生产、质量、市场三方面大数据进行了分析通报，与会者对一年来的公司情况有了清晰的认识。通过各部门2015年度重要目标的复盘，总结经验教训，提出下一步行动计划，并对公司2016年度目标进行分解，制定出各部门的2016年的工作计划，为新的一年打好基础。